生产管理
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生产管理
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生产管理流程与名词解释
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1.生产管理流程介绍（1）帮助生产制造行业建立一个规范、准确、及时的产品结构数据库：通过“BOM清单”模块录入各种生产配方，再应用到“模拟生产”和“生产单”模块，使实际生产有依据可循，有效避免物料浪费、生产数据混乱的情况。（2）优化生产管理流程：通过“生产单”模块发布生产任务，领料数据、成品入库数据在系统中实时更新，同时支持移动端操作，降低沟通成本的同时，将整个生产过程中的数据记录与系统，便于后期进行一系列的数据管理与分析。2.BOM清单建立产品结构数据库，确定生产物料与成品之间的结构关系。详细请参考：【BOM清单】3.模拟生产根据BOM清单，以及产品现有库存，可模拟查询当前物料库存可生产的成品数量。详细请参考：【模拟生产】4.生产单在线制定生产任务，在系统可实现生产任务的发布、领料出库、成品入库、物料退回入库等操作，使整个生产过程系统化。详细请参考：【生产单】5.待生产当合同订单关联的产品没有库存的时候，符合待生产规则后会进入到待生产列表，详细请参考：【待生产】
